疫情当前,给传统行业的建议

2021-03-26

分类:行业动态

疫情当前,怎样才能降低运营风险,安菲云从现金流、网上商城系统、品牌打造、轻资产运作等方面分享。

曾经的熙熙攘攘,疫情面前大街上空无一人;往年热闹的餐馆,今年过年停止堂食;曾经的不上市不缺钱的西贝,疫情当前也喊出现金流支撑不了几个月……疫情当前,改变了很多行业,也给很创业者带来启迪,如何避免风险,是一个比较大的话题;疫情当前,怎样才能降低运营风险,本文安菲云将为您分析。

疫情当前,给传统行业的建议

1、盘点账上资金,盘活现金流

传统行业疫情当前,收入几乎为零。假如疫情继续蔓延,那公司还能运行多久?账上的流动资金将成为企业运转的救命稻草。

如果公司资金能维持360天,那危险系数还是比较低的;但如果公司资金仅能维持30天,那企业就危险了,公司需要更多的账期来支撑运转。现金为王,账期能到越长,公司就越安全。

疫情当前,传统企业要和上下游争取到更多的账期,保障公司资金运转,确保公司现金安全。

2、上线网上商城系统,降低线下收入比例

企业有多少的业务可以线下转到线上,有哪些项目,可以在线上就可以完成。比如,疫情可以阻止聚众堂食,那能不能转变思想,做好后外送到家,上线网上商城系统,线上下单,送货上门……疫情当前,需要转变思想,降低线上收入比例,那就要花大力气提升线上的收入比例。

3、建立新媒体矩阵,提升品牌影响力

一个企业的品牌力有多强,在危机到来的时候,它发挥出来的作用,就会越大。很多传统的企业还没有品牌意识,这是很致命的,安菲云亲眼目睹了一些做了十几二十年的代工企业,目前还在做着贴牌的业务,这是致命的,没有任何的竞争力,在危机面前不堪一击。传统企业需要建立新媒体矩阵,建立头条号、熊掌号、公众号等,提升品牌影响力。

4、创新业务模式,轻资产运作

疫情之后,资本会给轻资产运作的企业,较高的估值。因为轻资产运作带来的不但是降低企业成本,而且在风险来临的时候,能较好地抵御风险。尤其是IT化率很高的企业,资本将会非常看好。

5、要有清晰的商业目标

当然,最重要的是,企业要有自己的目标,而且需要清晰制定出今年的目标,之前制定的要迅速根据自身情况调整,疫情当前,有个清晰的方向,可以让企业不迷路。


以上是安菲云给传统企业的一点建议,任何的危机,都是一个转机。疫情当前,企业处理得当,也许是一个绕道超车的机会。把握现在,把握将来。欢迎大家文章底部留言交流。

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